Por Laura CarvajalEl talento humano es un gran activo para las organizaciones. Los gerentes de recursos humanos, responden o deben responder a desafíos que trazan el entorno y la complejidad de las relaciones humanas son una variable importante, tanto para alcanzar objetivos y mejora en la producción, las empresas han de reunir a su personal renovando las técnicas de dirección, liderazgo, control, planificación y de gestión.
Por Laura CarvajalHablar de inteligencia emocional en las áreas de liderazgo, sobre todo en la empresarial es necesario, también es justo para reconocer fallos con las relaciones diarias entre supervisor y supervisados. Debemos recordar, que el ser líder no es una cuestión de cargo, es una situación con factores que influyes tú en quiénes están bajo tu dirección; donde debes ser un poco el psicólogo, el administrador, el entrenador, el ejemplo, el pragmático y el comprensivo.
Por Laura CarvajalEn uno de los últimos artículos sobre el tema liderazgo y trabajo en equipo, tuve al azar por destino, me encontré dando argumentos a un señor sobre la era del talento y el ser humano, los cambios en las empresas, lo vertiginoso de cambiar de paradigma.
Por Laura CarvajalEl líder transformacional está en la búsqueda de fomentar y crear un equipo de trabajo con esas dos características principales, entiendo y estamos de acuerdo que no hablamos de “jefes”, nos hemos pasado la última semana hablando de estas personas que ostentan cargo pero que de liderazgo tienen cero. También hemos dicho en las discusiones en LinkedIn y en comentarios aquí mismo, que hay quienes quieren y necesitan aprender a ser líderes. Con esto claro hablo entonces, de las bases para fomentar el trabajo efectivo y eficiente.
Por Laura CarvajalQue dura es esta frase, pero es el título que encontré para describir rápidamente este artículo. Tengo tantas historias y anécdotas de gente con dinero e incapaz de ser un líder, que además han dilapidado la fortuna que sus padres le dejaron. Historias de personas que creyeron que ser gerente era satanizar su puesto de trabajo.
Por Laura CarvajalLos equipos de trabajo en todo momento deberán tomar un tiempo para organizarse, planificar, analizar, determinar, conciliar, escoger oportunidades y tomar decisiones para alcanzar determinadas metas. Sin embargo, cuando no existe la coordinación, asignación de actividades y responsabilidades, entonces, no siempre se cumplen plenamente las metas y peor aún, se deteriora el rendimiento y la productividad de la empresa.