Liderazgo y desarrollo humano
Por Laura CarvajalEl talento humano es un gran activo para las organizaciones. Los gerentes de recursos humanos, responden o deben responder a desafíos que trazan el entorno y la complejidad de las relaciones humanas son una variable importante, tanto para alcanzar objetivos y mejora en la producción, las empresas han de reunir a su personal renovando las técnicas de dirección, liderazgo, control, planificación y de gestión.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalEsta pregunta me la ha planteado un lector, justo hace una semana, hablaba de este tema en una entrevista que está por salir y que con gusto voy a colgar aquí para todos ustedes, pues fue hecha por los amigos de Liderar con Valor.
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Durante los últimos años he conocido personas que se han acercado a mí, para decirme que tienen una idea de negocio, o la inversión perfecta en sus manos, que van a realizar su sueño de no trabajar para otro, que van a crear una empresa genial, etc. He visto ideas, ilusiones, sueños, caprichos, planes, entusiasmo y… nada más. ¿Qué ha pasado con todo eso?
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalDe las situaciones más sufridas en una empresa tenemos la desmotivación, es tanto, el estrés corporativo que provoca al momento de toparte con este fenómeno que es causa de bajas laborales, de mala gestión de recursos e incluso de menosprecio a la política empresarial.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalHablar de inteligencia emocional en las áreas de liderazgo, sobre todo en la empresarial es necesario, también es justo para reconocer fallos con las relaciones diarias entre supervisor y supervisados. Debemos recordar, que el ser líder no es una cuestión de cargo, es una situación con factores que influyes tú en quiénes están bajo tu dirección; donde debes ser un poco el psicólogo, el administrador, el entrenador, el ejemplo, el pragmático y el comprensivo.
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