Por Laura Carvajal
En uno de los últimos artículos sobre el tema liderazgo y trabajo en equipo, tuve al azar por destino, me encontré dando argumentos a un señor sobre la era del talento y el ser humano, los cambios en las empresas, lo vertiginoso de cambiar de paradigma.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalEl líder transformacional está en la búsqueda de fomentar y crear un equipo de trabajo con esas dos características principales, entiendo y estamos de acuerdo que no hablamos de “jefes”, nos hemos pasado la última semana hablando de estas personas que ostentan cargo pero que de liderazgo tienen cero. También hemos dicho en las discusiones en LinkedIn y en comentarios aquí mismo, que hay quienes quieren y necesitan aprender a ser líderes. Con esto claro hablo entonces, de las bases para fomentar el trabajo efectivo y eficiente.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalEsta es una pregunta que me han hecho, en un correo que recibí de uno de los lectores de este blog. Explicarlo sólo para el lector, no me parecía justo, pues yo entiendo que muchos alguna vez nos hicimos esa pregunta.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalTodos los equipos de trabajo bajo la dirección de un líder transformacional, tiene como objetivo principal funcionar como un conjunto indivisible eficiente de habilidades, destrezas, conocimientos y potencialidades. Lo que nos permite entender, que trabaja bajo procesos básicos, que son los siguientes: Comunicación, liderazgo y actitud.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalEn el magnífico libro de Blair Singer, “El ABC para crear un equipo de negocios exitoso”, el autor nos recuerda cómo construir un equipo, pero también nos habla de un código de honor, que debe ser el principal reglamento a seguir del departamento, claro está, ajustado dentro de los límites de las políticas de la empresa.
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