Liderazgo y desarrollo humano
Por Laura CarvajalHablar de inteligencia emocional en las áreas de liderazgo, sobre todo en la empresarial es necesario, también es justo para reconocer fallos con las relaciones diarias entre supervisor y supervisados. Debemos recordar, que el ser líder no es una cuestión de cargo, es una situación con factores que influyes tú en quiénes están bajo tu dirección; donde debes ser un poco el psicólogo, el administrador, el entrenador, el ejemplo, el pragmático y el comprensivo.
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En uno de los últimos artículos sobre el tema liderazgo y trabajo en equipo, tuve al azar por destino, me encontré dando argumentos a un señor sobre la era del talento y el ser humano, los cambios en las empresas, lo vertiginoso de cambiar de paradigma.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalEl líder transformacional está en la búsqueda de fomentar y crear un equipo de trabajo con esas dos características principales, entiendo y estamos de acuerdo que no hablamos de “jefes”, nos hemos pasado la última semana hablando de estas personas que ostentan cargo pero que de liderazgo tienen cero. También hemos dicho en las discusiones en LinkedIn y en comentarios aquí mismo, que hay quienes quieren y necesitan aprender a ser líderes. Con esto claro hablo entonces, de las bases para fomentar el trabajo efectivo y eficiente.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalQue dura es esta frase, pero es el título que encontré para describir rápidamente este artículo. Tengo tantas historias y anécdotas de gente con dinero e incapaz de ser un líder, que además han dilapidado la fortuna que sus padres le dejaron. Historias de personas que creyeron que ser gerente era satanizar su puesto de trabajo.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalLos equipos de trabajo en todo momento deberán tomar un tiempo para organizarse, planificar, analizar, determinar, conciliar, escoger oportunidades y tomar decisiones para alcanzar determinadas metas. Sin embargo, cuando no existe la coordinación, asignación de actividades y responsabilidades, entonces, no siempre se cumplen plenamente las metas y peor aún, se deteriora el rendimiento y la productividad de la empresa.
Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalEl liderazgo transformacional habla del líder que transforma y motiva a los seguidores por el carisma, la excitación intelectual y consideración individual. Las 4 características del liderazgo transformacional que mantienen a los líderes en posiciones claves, al mismo tiempo que hacen la diferencia dentro de las empresas, pues pasan de tener éxito a ser imbatibles en sus áreas de mercado, son las siguientes:
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