Hablar de inteligencia emocional en las áreas de liderazgo, sobre todo en la empresarial es necesario, también es justo para reconocer fallos con las relaciones diarias entre supervisor y supervisados. Debemos recordar, que el ser líder no es una cuestión de cargo, es una situación con factores que influyes tú en quiénes están bajo tu dirección; donde debes ser un poco el psicólogo, el administrador, el entrenador, el ejemplo, el pragmático y el comprensivo.
10 diferencias entre el equipo de un líder y el grupo de un jefe
Todos los equipos de trabajo bajo la dirección de un líder transformacional, tiene como objetivo principal funcionar como un conjunto indivisible eficiente de habilidades, destrezas, conocimientos y potencialidades. Lo que nos permite entender, que trabaja bajo procesos básicos, que son los siguientes: Comunicación, liderazgo y actitud.
Cómo crear el código de tu equipo de trabajo
En el magnífico libro de Blair Singer, “El ABC para crear un equipo de negocios exitoso”, el autor nos recuerda cómo construir un equipo, pero también nos habla de un código de honor, que debe ser el principal reglamento a seguir del departamento, claro está, ajustado dentro de los límites de las políticas de la empresa.
Cómo dar aprecio honrado y sincero
Una de las reglas más importantes de Dale Carnegie sobre el liderazgo. Podemos encontrarnos con diferentes puntos de vista en esta afirmación, si la compartimos con familiares, amigos y conocidos. Incluso si es posible compartirlo con compañeros de trabajo, estoy casi segura que no faltará quien se ría a carcajadas de esta regla básica de los líderes.
Cómo superar 3 malos hábitos del liderazgo
Dale Carnegie nos mostró hace más de 58 años, unos principios que han sido la base para más de una empresa exitosa en el mundo, no sólo en el área de productos sino también en servicios. Este hombre, se centró en las habilidades interpersonales de los individuos y en cómo mejorarlas para desarrollar mejores relaciones con clientes, empleados y futuros socios de empresas.