SEMINARIO PRESENCIAL · 3 DÍAS · IN COMPANY O RETIRO
El costo que nadie calcula: cuando la formación se pierde por un mal líder
Invertiste en formar a tu equipo de base. Los evaluaste. Los certificaste. Y luego los pusiste bajo las órdenes de alguien que nunca fue formado para liderar.Este seminario existe para cerrar esa brecha.
El problema real
Lo que nadie nombra en la sala de juntas
Las organizaciones no fracasan por falta de estrategia.
Fracasan cuando quienes tienen autoridad confunden el cargo con el liderazgo y usan su posición para servirse
a sí mismos.
«El mayor riesgo para una organización
no es la competencia externa.
Es el líder interno que usa su posición
para beneficio propio.»
Tráfico de influencias institucional
Gerencias que contratan y ascienden a sus allegados por lealtad personal, no por mérito. El talento real se va. El mediocre conectado permanece.
Incumplimiento de normas internacionales
Apertura de cuentas sin verificación correcta del cliente, obviando las leyes nacionales e internacionales para el control del tráfico de influencias.
Supervisores que dañan las normas
Personal que interpreta las políticas a su conveniencia y enseña a su equipo que las normas son opcionales.
Autoridad sin influencia real
Líderes que comunican con imposición, no con convicción. Sus equipos obedecen por miedo, nunca por compromiso genuino.
Equipos sin sentido de pertenencia
Cuando el mérito no cuenta, el equipo aprende a sobrevivir en lugar de aportar. La productividad cae. El talento se va.
La facilitadora
Quien diseñó este seminario lo vivió desde adentro
Laura Carvajal es Administradora de Empresas, Máster en Inteligencia Artificial y autora de cuatro libros sobre liderazgo y desarrollo organizacional.
Ha formado líderes y equipos de habla hispana alrededor del mundo, combinando neurociencia aplicada, inteligencia emocional
y más de 15 años de experiencia corporativa real.
Su libro «7 Tácticas para Crear Equipos de Alto Rendimiento» es la base metodológica de este seminario.
No enseña lo que leyó.
Enseña lo que vivió, documentó y convirtió en metodología.
El programa
Tres días que transforman la forma de liderar
Viernes, Sábado y Domingo.
In Company o retiro en sala de conferencias de hotel.
Un seminario diseñado para que el conocimiento
se convierta en compromiso real, no en buenas intenciones.
Viernes
El diagnóstico
¿Qué está pasando realmente en tu organización?
— El costo que nadie calcula.
— Formación como inversión vs pérdida.
— Jefe vs Líder, el diagnóstico honesto.
— Regulaciones que todos conocen y pocos aplican.
— El caso del banco, hilo conductor.
Sábado
Las herramientas
Construir el liderazgo que la organización necesita
— Ética del líder, la brújula que no se negocia.
— Presencia ejecutiva y oratoria de alto impacto.
— Sentido de pertenencia y equipos que rinden de verdad.
— Influencia sin autoridad formal.
— Plan de acción personal.
Domingo
El compromiso
De la comprensión a la transformación real
— Presentación de planes de acción.
— El empresario que forma para ganar.
— Marco regulatorio como ventaja competitiva.
— Casos de estudio reales.
— El pacto del líder, ritual de cierre.
«Ya invertiste en formar a tu equipo.
Ahora tienes una decisión: dejar que esa inversión sea gestionada por líderes sin formación y perderla silenciosamente, o formar a quienes lideran con el mismo rigor con el que formaste a quienes ejecutan.
Este seminario es esa segunda decisión.
Y es la única que protege todo lo que ya invertiste.»
— Laura Carvajal · potencialideres.com
Duración
3 días · 24 horas
Formato
In Company · Retiro
Participantes
Hasta 20 personas
Alcance
Global · Habla hispana
¿Tu organización está lista para esta conversación?
30 minutos. Sin costo. Sin compromiso. Una conversación honesta sobre lo que tu organización necesita.
O visita potencialideres.com/contacto