Creencias internas de escasez

kaboompics-33443 Creencias internas de escasez

Hay una razón neurológica por la que dos personas pueden vivir en la misma ciudad, trabajar en el mismo sector y tener acceso a las mismas oportunidades y construir realidades completamente distintas.

No es suerte. No es talento innato. Es el filtro desde el que perciben.

El Sistema de Activación Reticular (SAR), situado en el tronco encefálico, actúa como un portero neurológico que selecciona qué información sensorial llega a la conciencia y lo hace según los objetivos, las creencias y los miedos que ya están instalados. De los 11 millones de bits que recibe el cerebro por segundo, solo 40 se vuelven conscientes. El SAR decide cuáles. Perfil

Las implicaciones son directas:

Una persona con creencias internas de escasez, «no hay suficiente», «el éxito es para otros», «tengo que luchar para todo», tiene un SAR que filtra activamente la evidencia de oportunidades. No las ve porque su portero neurológico las marcó como irrelevantes.

A esto se suma el sesgo de confirmación, documentado en psicología cognitiva: la tendencia del cerebro a buscar y aceptar información que confirme las creencias previas, descartando la que las contradice. Los dos mecanismos se refuerzan mutuamente y el resultado es una realidad que parece objetiva pero fue construida desde adentro. El Congresista

Esto es lo que significa, con fundamento científico, que la realidad actúa como un espejo de la mentalidad interna. No es espiritualidad decorativa. Es el mecanismo por el que los esquemas cognitivos determinan lo que se percibe, lo que se busca y las decisiones que se toman.

La psicología cognitiva establece un ciclo claro: los pensamientos distorsionados afectan la interpretación de las situaciones, esa interpretación influye en las emociones y la conducta, y esa conducta genera experiencias que confirman los sesgos originales. El ciclo no empieza en la acción. Empieza en la creencia. Wikipedia

Cambiar la realidad externa sin cambiar la mentalidad interna es como intentar cambiar el reflejo sin mover el espejo.

El trabajo real de desarrollo de liderazgo empieza ahí: en identificar las creencias nucleares instaladas, examinarlas con honestidad y construir un nuevo esquema cognitivo desde el que percibir y crear una realidad distinta.

Eso es lo que trabajamos en Programa Máxima Potencia.

 

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