Una de las mejores cosas que puedo hacer por este artículo tan popular, es agregar un…
Por Laura Carvajal10 cualidades de un administrador actual
Por Laura Carvajal Por Laura Carvajal Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalCómo tener habilidades directivas
Por Laura CarvajalEstas es una pregunta de un lector, que me ha escrito para preguntarme esto y más sobre la gestión de empresas en España. Lo primero que hacemos es armar un plan, al que llamaremos planificación estratégica, el cual necesitará de la consideración del trabajo de cada uno de los miembros de tu equipo.
Por Laura Carvajal5 habilidades para ser líder en recursos humanos
Por Laura CarvajalEl talento humano es un gran activo para las organizaciones. Los gerentes de recursos humanos, responden o deben responder a desafíos que trazan el entorno y la complejidad de las relaciones humanas son una variable importante, tanto para alcanzar objetivos y mejora en la producción, las empresas han de reunir a su personal renovando las técnicas de dirección, liderazgo, control, planificación y de gestión.
Por Laura CarvajalCómo evitar situaciones de compromiso social con tu equipo de trabajo
Por Laura CarvajalEsta pregunta me la ha planteado un lector, justo hace una semana, hablaba de este tema en una entrevista que está por salir y que con gusto voy a colgar aquí para todos ustedes, pues fue hecha por los amigos de Liderar con Valor.
Por Laura Carvajal10 mentiras del éxito
Por Laura Carvajal
Durante los últimos años he conocido personas que se han acercado a mí, para decirme que tienen una idea de negocio, o la inversión perfecta en sus manos, que van a realizar su sueño de no trabajar para otro, que van a crear una empresa genial, etc. He visto ideas, ilusiones, sueños, caprichos, planes, entusiasmo y… nada más. ¿Qué ha pasado con todo eso?
Por Laura CarvajalInteligencia emocional para líderes
Por Laura CarvajalHablar de inteligencia emocional en las áreas de liderazgo, sobre todo en la empresarial es necesario, también es justo para reconocer fallos con las relaciones diarias entre supervisor y supervisados. Debemos recordar, que el ser líder no es una cuestión de cargo, es una situación con factores que influyes tú en quiénes están bajo tu dirección; donde debes ser un poco el psicólogo, el administrador, el entrenador, el ejemplo, el pragmático y el comprensivo.
Por Laura Carvajal