Un equipo de trabajo como el Cirque du Soleil Un equipo de trabajo como el cirque…
Cómo evitar situaciones de compromiso social con tu equipo de trabajo
Esta pregunta me la ha planteado un lector, justo hace una semana, hablaba de este tema en una entrevista que está por salir y que con gusto voy a colgar aquí para todos ustedes, pues fue hecha por los amigos de Liderar con Valor.
Al auxilio del equipo desmotivado
De las situaciones más sufridas en una empresa tenemos la desmotivación, es tanto, el estrés corporativo que provoca al momento de toparte con este fenómeno que es causa de bajas laborales, de mala gestión de recursos e incluso de menosprecio a la política empresarial.
Cómo crear un equipo de trabajo efectivo y eficiente
El líder transformacional está en la búsqueda de fomentar y crear un equipo de trabajo con esas dos características principales, entiendo y estamos de acuerdo que no hablamos de “jefes”, nos hemos pasado la última semana hablando de estas personas que ostentan cargo pero que de liderazgo tienen cero. También hemos dicho en las discusiones en LinkedIn y en comentarios aquí mismo, que hay quienes quieren y necesitan aprender a ser líderes. Con esto claro hablo entonces, de las bases para fomentar el trabajo efectivo y eficiente.
10 diferencias entre el equipo de un líder y el grupo de un jefe
Todos los equipos de trabajo bajo la dirección de un líder transformacional, tiene como objetivo principal funcionar como un conjunto indivisible eficiente de habilidades, destrezas, conocimientos y potencialidades. Lo que nos permite entender, que trabaja bajo procesos básicos, que son los siguientes: Comunicación, liderazgo y actitud.
Cómo crear el código de tu equipo de trabajo
En el magnífico libro de Blair Singer, “El ABC para crear un equipo de negocios exitoso”, el autor nos recuerda cómo construir un equipo, pero también nos habla de un código de honor, que debe ser el principal reglamento a seguir del departamento, claro está, ajustado dentro de los límites de las políticas de la empresa.