Un equipo de trabajo como el Cirque du Soleil Un equipo de trabajo como el cirque…
Por Laura CarvajalUn equipo de trabajo como el Cirque du Soleil
Por Laura Carvajal Por Laura Carvajal Por Laura Carvajal Por Laura CarvajalCómo evitar situaciones de compromiso social con tu equipo de trabajo
Por Laura CarvajalEsta pregunta me la ha planteado un lector, justo hace una semana, hablaba de este tema en una entrevista que está por salir y que con gusto voy a colgar aquí para todos ustedes, pues fue hecha por los amigos de Liderar con Valor.
Por Laura CarvajalAl auxilio del equipo desmotivado
Por Laura CarvajalDe las situaciones más sufridas en una empresa tenemos la desmotivación, es tanto, el estrés corporativo que provoca al momento de toparte con este fenómeno que es causa de bajas laborales, de mala gestión de recursos e incluso de menosprecio a la política empresarial.
Por Laura CarvajalCómo crear un equipo de trabajo efectivo y eficiente
Por Laura CarvajalEl líder transformacional está en la búsqueda de fomentar y crear un equipo de trabajo con esas dos características principales, entiendo y estamos de acuerdo que no hablamos de “jefes”, nos hemos pasado la última semana hablando de estas personas que ostentan cargo pero que de liderazgo tienen cero. También hemos dicho en las discusiones en LinkedIn y en comentarios aquí mismo, que hay quienes quieren y necesitan aprender a ser líderes. Con esto claro hablo entonces, de las bases para fomentar el trabajo efectivo y eficiente.
Por Laura Carvajal10 diferencias entre el equipo de un líder y el grupo de un jefe
Por Laura CarvajalTodos los equipos de trabajo bajo la dirección de un líder transformacional, tiene como objetivo principal funcionar como un conjunto indivisible eficiente de habilidades, destrezas, conocimientos y potencialidades. Lo que nos permite entender, que trabaja bajo procesos básicos, que son los siguientes: Comunicación, liderazgo y actitud.
Por Laura CarvajalCómo crear el código de tu equipo de trabajo
Por Laura CarvajalEn el magnífico libro de Blair Singer, “El ABC para crear un equipo de negocios exitoso”, el autor nos recuerda cómo construir un equipo, pero también nos habla de un código de honor, que debe ser el principal reglamento a seguir del departamento, claro está, ajustado dentro de los límites de las políticas de la empresa.
Por Laura Carvajal