Laura Carvajal

Potencia Líderes

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Descubriendo al líder

Descubriendo al líder, cada día complementando tareas diarias para mejorar, en lo personal y profesional.

Después de un parón, de un año, verdaderamente incómodo.

Decidí seguir adelante con mis proyectos profesionales en este 2016, a pesar de las circunstancias, de la mala energía, maldad y el odio de terceros. Lástima por ellos que pierden su tiempo, dedicando esto a mí.

De cualquier forma, yo saldré fortalecida y con un aprendizaje sobre las relaciones humanas, que normalmente son excelentes hasta que encuentras en tu vida gente descaradamente enferma y tóxica.

Descubriendo al líder

Lo duro es aprender, que estas personas no son así ellos solos, sino que traen un conjunto de ejemplares que los acompañan para hacer de las suyas. A mí, me parece que mientras más daño quiere hacer a los demás, ellos más se hunden en sus propias miserias.

Se regodean como puercos en su propio excremento y pretenden ponerlo en tu zapato, para que al hacer tu camino, vayas dejando la estela de un olor desagradable, propio de lo nauseabundo de sus acciones desalmadas. Interesante entender que allí siguen, buscando culpables, cuando ellos día a día cavan su propio pozo de mentiras, manipulación y cobardía. Que le vaya bien, para que a mí me vaya mejor, le digo.

Desde el año 2013, me encuentro batallando con un personaje malo, muy malo. El 2014, fue tratando de hacerme añicos y en el 2015 se ensañó. Por eso hablo de personas tóxicas, no es igual hablar de emociones, críticas, choques entre colegas, roces familiares, malos entendidos con amigos, situaciones con la pareja, los hijos, etc.

Que hablar de personas envenenadas en cuerpo y alma. Eso es diferente. Podemos descubrir nuestras fortalezas y añadir nuestros valores positivos. Sin embargo, hay gente que ni lo uno ni lo otro, de ellos hay que huir, correr sin parar y no mirar atrás.

Descubrir cómo mejorar tu liderazgo personal

En el tema de hoy, tocaré las personas que están a nuestro alrededor, que son mentalmente sanas y de las cuales hay cosas que no nos gustan, como también tienen aquellos elementos que admiramos, pero estas personas no son tóxicas, eso es importante tenerlo en cuenta para realizar la actividad.

Entre las tareas diarias (sigo, para no perderme del tema), que estoy realizando, tengo un programa que estoy estudiando e implementando por mí misma.

Yo quiero probar su eficacia, para mejorarlo e incorporar algunas acciones a mi programa de liderazgo, que estoy realizando para todos ustedes.

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Entre estas tareas encontré cuatro y son las siguientes:

Buscar un lugar tranquilo, relajado y tener tiempo para hacerlo. Tener a la mano lápiz y papel para empezar a dar respuesta a las siguientes preguntas;

¿Qué cinco frases o cosas positivas dicen las personas de ti?

¿Qué cinco frases o cosas positivas dices tú de las personas a quienes tienes confianza?

¿Cuáles son las cinco cosas que más te molestan de otros?

¿Cuáles son las cinco cosas que a otras personas les molesta de ti?

Este es un ejercicio para sincerarte contigo mismo, por eso necesitas tiempo y espacio para ti. Contestar estas cuatro preguntas hará una diferencia a partir del momento que lo hagas.

Luego de contestarlas, viene una segunda ronda de preguntas, que te llevarán a descubrir tu liderazgo personal aún más.

Debes tomar tu tiempo y espacio, si puedes hacerlo solo, mucho mejor, tú podrás dar rienda suelta a tus emociones y a lo que sientas en ese momento.

Responde las siguientes:

– Basándote en las respuestas de la pregunta sobre los otros y tú, usa cuatro de las cinco cosas para contestar ¿Qué prefieres que los otros digan de ti?

– Tomando en cuenta lo que respondiste a la pregunta de las cosas que te molestan de otros, usa cuatro de las cinco ¿Qué es lo que más te molesta de los demás?

– Y por último, esta pregunta es una clave fundamental para el desarrollo y mejor rendimiento de tu liderazgo, tu autoconfianza y autoestima.

Según lo que has contestado de frases o cosas positivas que dices de los demás.

Toma cuatro de tus argumentos anteriores

Responde lo siguiente ¿Cuál es el mejor cumplido que puedes decir a las personas que tienes confianza?

Puedes observar que este ejercicio, te llevará a un profundo descubrimiento de ti mismo.

Acéptalo y trabaja en mejorar, corregir e incluir estrategias positivas para sobrellevar tu hallazgo.

Recuerda, que eres tú el dueño absoluto y total de lo que piensas, eres y crees. Por tanto, eres el principal responsable de incrementar tu liderazgo o descubrir el líder que está dentro de ti.

Mapa de procesos de negocios

9060071fa0ea43ba92de11348b5a9c4f Mapa de procesos de negocios

Mapa de procesos de negocios

Hace algún tiempo, una persona me dijo que los procesos eran una teoría obsoleta de la administración. Lo que creo es que realmente no le gustaba lo que estudió en la universidad.

Los procesos son necesarios, cada vez hacemos uno o varios. Dependiendo de nuestro trabajo o actividades diarias. Por eso existen los mapas de procesos de negocios.

Toda acción dentro de un movimiento es parte de un proceso. La escritura necesita un proceso para que se haga realidad. Papel, lápiz y un borrador. Luego ideas comienzan a surgir y así comienza un proceso, el de la escritura.

¿Qué haces en tu proceso?

Cuando hablamos de negocios y de una unidad dentro de la empresa, queremos saber qué procesos se sigue para generar productividad.

El mapa de proceso de negocios es una mejora continua.

Es un conjunto de gráficos, que dan sentido a una organización donde se pueden ver claramente los diversos procesos de la organización y sirve para entenderlos claramente.

¿Para qué se hace?

Para controlar un proceso, cambiarlo, rediseñar o implantarlo.

Existen 3 mapas para implementarlos en una mejora del proceso:

Diagrama de relaciones: Relaciona áreas con diferentes funciones en la organización.

Otro, es el diagrama interdisciplinario: Relaciona diferentes áreas de conocimientos teórico-prácticos.

El diagrama de flujo: relaciona actividades dentro de los procesos de la organización.

Es un conjunto de buenas prácticas de la administración moderna. Pretende romper el paradigma de la administración tradicional, que era por áreas y por  puestos de trabajo. Hacia la dinámica funcionalidad de los procesos y los roles.

¿Para qué sirve?

Sirve para pasar de áreas a funciones en una cadena de valor donde fluye la información. Para esto es importante el uso de la tecnología de la información y sus respectivas actualizaciones.

La información debe ser oportuna, precisa, completa y ordenada.

10 Hábitos de gente productiva

number-437928_1280-300x225 10 Hábitos de gente productiva

Voy simplemente a enumerarlos, y tú, podrás verificar si lo estás haciendo o no. La idea, es que si aún no lo pones en práctica te decidas a usarlos.

Son los siguientes 10 hábitos de gente productiva:

1.- Centrarse en lo importante.

2.- Separa lo importante de lo urgente.

3.- Planificar cada día.

4.- Encontrar lo que buscas, porque eres ordenado.

5.- Establecer rutinas.

6.- Gestionar el tiempo.

7.- Hacer reuniones con objetivos claros.

8.- Hacer las cosas que son necesarias aunque no gusten.

9.- Hacer muchas tareas de forma concienzuda y planificada.

10.- Trabajar en base a planificación y estrategias.

10 palabras que la gente inteligente usa y 7 que jamás usarán

83197b744ce201caf09b6d0ca2ebe930 10 palabras que la gente inteligente usa y 7 que jamás usarán

Las palabras correctas pueden motivarte, inspirarte e incluso cambiar vidas.

El siguiente es un post de Courtney Seiter, una colaboradora en el contenido del Buffer, una herramienta que permite el intercambio de medios de comunicación social más inteligente y más fácil. (Tú puedes leer sus mensajes acerca de los medios de comunicación social, la productividad y la comercialización en el blog de esta red social Buffer).

Y bien, Courtney dice lo siguiente:

¿Alguna vez has estado en una reunión y has sentido la electricidad con el cambio en la habitación basado en una sola palabra?

Las palabras son increíblemente poderosas:

Aunque sea en solitario puede ganarse más, sacarte fuera, establecer sus límites y cambiar la forma en que los demás la perciben.

Con este sutil poder, está nuestro mejor interés para tratar de entender la ciencia y la psicología de las palabras.

Yo fui a la caza de algunas de las mejores palabras y frases que motivan a la gente a ser creativos, trabajar juntos y construir relaciones.

Aquí hay 10 palabras y frases que son muy motivadoras – Y luego, siete palabras que definitivamente no lo son:

1. “Sí” – mejora el rendimiento cuando se describe una hipótesis positiva.

Aquí hay una verdad universal. A nadie le gusta estar mal, sobre todo delante de otras personas.

Cuando estás frente a una gran cantidad de “No sabe”, durante una tormenta de ideas o un duro desafío, hay una palabra que puede aliviar la presión de estar equivocado y abrir una vía de pensamiento crítico: Si.

Tim David, autor de Palabras mágicas: La Ciencia y secretos detrás de siete palabras que motivan, participar e influir. Emplea esta palabra mágica en una frase muy específica, yo planeo sacar un montón:

“¿Qué le dirías si lo sabes?”

Como él mismo explica, el despliegue de la magia del “si” permite a aquellos que se están dirigiendo a pensar hipotéticamente, a dar una respuesta voluntaria quitando presión que podrían evitar.

El libro también comparte la investigación que cuando la gente describe un resultado hipotético de una manera positiva, no sólo aumenta sus expectativas de éxito, sino que mejora su rendimiento real.

El elemento hipotético es la clave, provocada por el “si”.

2. “Podría” – Esta aumenta la creatividad cuando se utiliza en lugar de “debería”.

Una forma similar a la magia sucede con la palabra “podría”, especialmente cuando es sustituida por su hermana “debería”.

He aquí un ejemplo fresco de nuestra  ciencia:

En un estudio realizado en 1987, los investigadores dieron a los participantes una variedad de objetos al azar, incluyendo una banda de goma. Se pidió a algunos de ellos pensar acerca de lo que eran los objetos, mientras que otros se les dijo que pensarán en lo que podrían ser los objetos.

A continuación, se pidió a los participantes de borrar una marca sin necesidad de utilizar una goma de borrar. Las personas que habían sido sensibilizados a pensar en “podría” eran más propensas a reconocer que una banda de goma podría ser utilizada en lugar de una goma de borrar, en comparación con aquellos que consideran lo que eran estos objetos.

A pesar de que parecen y suenan muy similares, las investigaciones muestran que “debería” tiende a reducir el campo de visión y limita las respuestas posibles, mientras que, “podría” abre tu mente a nuevas posibilidades.

En otro estudio, sobre los desafíos éticos y morales cambiantes, se encontró que:

“Cuando se enfrentan a dilemas éticos, cambiando la propia mentalidad de “¿Qué debo hacer?” a “¿Qué podía hacer?” genera una visión moral, que se define como la constatación de que los valores ostensiblemente a la competencia no son del todo incompatibles.”

Toda una nueva línea de pensamiento, lograda con sólo cambiar una pequeña palabra.

3. “Sí” – tres “pequeños” síes de ellos pueden ayudar a cerrar un trato.

Otro “palabra mágica” de Tim David: “Sí”. Es particularmente interesante, cómo un sí puede dar lugar a otro, como se describe en un estudio de ventas:

“El estudio se centró en, sí o no conseguir a alguien que dijera si durante un diálogo, lo que afectaría el resultado de esa conversación. En primer lugar, los vendedores se dedicaron a sus negocios como de costumbre. Ellos fueron capaces de cerrar el 18 por ciento de las ventas, no está mal. Sin embargo, cuando se les instruyó para obtener un mínimo de tres “síes pequeños” al principio de la conversación, de repente fueron capaces de cerrar el 32 por ciento de las ventas.”

“Los pequeños síes” pueden ser cualquier tipo de afirmación, incluso si se produce en respuesta a una pregunta como “Estás aquí por la cita de las 3 p.m., ¿verdad?”

4. “Juntos” – hace que los equipos trabajen duro y de forma más inteligente (¡hasta en un 48 por ciento!)

La palabra “juntos” es todo acerca de la vinculación, pertenencia y la interconectividad. Es algo muy poderoso para el cerebro, ya que, el sentido de pertenencia es elemental en nuestra jerarquía de las necesidades.

Así que no es demasiado sorprendente que el uso de esta palabra puede ayudar a los equipos a ser más eficientes.

Un estudio de la Universidad de Stanford, tenía a los participantes trabajando en rompecabezas difíciles cada uno por su cuenta, aunque a un solo grupo, se le dijo que estarían trabajando en su tarea “juntos” y podrían recibir un consejo de un miembro del equipo.

Los resultados para los participantes que escucharon “juntos” fueron sorprendentes. Ellos:

Trabajaron el 48 por ciento más;

Resolvieron más problemas correctamente;

Tuvieron un mejor recuerdo de lo que habían visto;

Dijeron que se sentían menos agotados y cansados ​por la tarea;

Reportó haber encontrado el puzzle más interesante.

“Juntos” es una palabra que motiva porque se siente como si fueras parte de algo más grande que uno mismo.

Palabras como “vamos” y “nosotros” también pueden ayudar a construir la conexión y sentido de unión, según Tim David.

5. “Gracias” – Esta palabra hace a las personas conocidas más propensas a buscar una relación.

La gratitud no sólo puede hacer tu vida más feliz, también podría ayudarte a avanzar en tus relaciones profesionales y de carrera.

Como muestra la siguiente investigación, agradeciéndole a un nuevo conocido por su ayuda lo haces más propenso a buscar una relación social contigo.

En un estudio de 70 estudiantes, un estudiante más joven les asesoró, sólo algunos le agradecieron por su asesoramiento.

Los que fueron agradecidos eran más propensos a proporcionar para el aprendiz sus datos de contacto cuando se les preguntó, tales como su número de teléfono o dirección de correo electrónico.

Los estudiantes que dieron agradecimientos también fueron evaluados por tener personalidades significativamente más cálidas.

“Decir gracias les proporciona una señal valiosa de que eres alguien con quien se podría formar una relación de alta calidad”, dice la psicóloga Lisa Williams de UNSW, quien condujo la investigación.

El investigador sobre la gratitud Jeffrey Froh, dice que estos son los cinco elementos claves de un sistema eficaz de agradecimiento:

Ser oportuno.

Complementar los atributos del benefactor.

Reconocer la intención del benefactor.

Reconocer los costos para el benefactor.

Articular los beneficios.

6. “Elegir a” – replantea a “tener que” y hace una gran diferencia.

Hablando de agradecimiento, Marshall Rosenberg, el padre de la comunicación no violenta, sugiere un ejercicio sencillo llamado “tiene que” cambiado a “elegir a”, que puede volver a enmarcar tu vida de una manera grande.

Paso 1. ¿Qué haces tú en tu vida que no experimentas como lúdica? Escribe una lista en una hoja de papel, apunte todas esas cosas que tú dices que tienes que hacer. Una lista de cualquier actividad que te da miedo, pero quieres hacer de todos modos, porque tú percibes que no tienes otra opción.

Paso 2. Después de completar la lista, podrás reconocerte claramente a ti mismo qué estás haciendo estas cosas porque decides hacerlo, no porque tienes que hacerlo. Inserta la palabra “Elijo …” delante de cada artículo que tú enumeraste.

Paso 3. Después de haber reconocido que tú eliges hacer una actividad en particular, estarás en contacto con la intención detrás de tu elección al completar la declaración, “Elijo … porque quiero …”

7. “Y” – la mejor manera de indicar una opinión contraria.

Liane Davey, autor de Usted Primero: inspirar a su equipo a crecer, se llevan bien, y que el dispositivo realice.Tiene algunos consejos en Havard Business Review sobre cómo hacerse oír durante una conversación difícil.

Una escogí, en particular, es cuando hay que utilizar “y”.

“Cuando tenga que estar en desacuerdo con alguien, expresas tu opinión contraria con “y”. Esto no es necesario que alguien sea malo para usted estar de acuerdo”, dice ella. Cuando estás sorprendido de escuchar algo que tu contraparte ha dicho, no intercales con un “¡Pero eso no está bien!” Sólo tienes que añadir tu perspectiva. Davey sugiere algo como esto: “¿Crees que necesitamos dejar espacio en el presupuesto para un evento para clientes y  a mí me preocupa que necesitamos ese dinero para formación de los empleados ¿Cuáles son nuestras opciones?”

Dorie Clark, autora de Reinventándose, sugiere algunas frases adicionales para asegurarse de que está siendo escuchado:

“Esto es lo que estoy pensando.”

“Mi punto de vista se basa en los siguientes supuestos…”

“Llegue a esta conclusión porque…”

“Me encantaría escuchar su reacción a lo que acabo de decir.”

“¿Ves alguna falla en mi razonamiento?”

“¿Ves la situación de manera diferente?”

8. “Porque” – hace que todo lo que pidan suene objetivo y racional.

Una de las dos palabras más importantes en los blogs es también uno de las mejores palabras para motivar a nadie: “Porque”.

La psicóloga social Ellen Langer puso a prueba el poder de esta palabra preguntando para cortar en línea en una máquina de copiar. Ella trató de preguntar de tres maneras diferentes:

“Perdone, tengo cinco páginas. ¿Puedo usar la máquina Xerox?”

“Perdone, tengo cinco páginas. ¿Puedo usar la máquina Xerox porque estoy en un apuro?”

“Perdone, tengo cinco páginas. ¿Puedo usar la máquina Xerox porque tengo que hacer algunas copias?”

De los encuestados, el 60 por ciento dejó que su corte en línea utilizando la primera petición técnica. Pero cuando se añade el “porque,” el 94 por ciento y 93 por ciento, respectivamente, dijo que estaba bien.

La lección: Cuando la gente quiere tomar medidas, siempre dan una razón.

Darlene Price, autora de ¡Bien dicho! Las presentaciones y conversaciones que dan resultados, dice, la relación causa-efecto con razonamiento y funciona porque “hace que tus afirmaciones suenen objetivas y racionales en lugar de parcial y subjetiva.”

Price ofrece una gran lista de frases de causa y efecto adicional:

En consecuencia

Como resultado

Causado por

Por consiguiente

Debido a

Por esta razón

Ya que

Por lo tanto

Así

Y Tim David de palabras mágicas va un paso más allá con lo que él llama la ABT (Advanced Because Technique):

“La idea detrás de ABT es conseguir que la persona diga lo que quiere decir” con un porque a ellos mismos. En lugar de dar a alguien mil razones para hacer algo, trata de preguntarles a ellos, “¿Por qué?” Cuando se hace esto, van a llenar en su propio ‘porque’. Ahora, son sus razones, no las tuyas.”

9. “(Su nombre)” – preferimos las cosas conectadas a nosotros mismos.

El estado de Virginia tiene 30 por ciento, más de residentes llamadas Virginia que la media, Louisiana tiene 47 por ciento más de personas con el nombre Luis, y hay un 88 por ciento más de Georgias en Georgia, lo que cabría esperar en otro lugar.

Este es el efecto Nombre-Carta, un fenómeno raro que se ha demostrado para enseñar “porque la mayoría de las personas poseen asociaciones positivas sobre sí mismos, la mayoría de la gente prefiere las cosas que están conectados a ellos mismos (por ejemplo, las letras del nombre de cada uno).”

Así, Dale Carnegie tenía razón en Cómo ganar amigos e influir sobre las personas: “Recuerde que el nombre de una persona, para esa persona, es el sonido más dulce e importante en cualquier idioma.”

De hecho, existe evidencia de que los patrones cerebrales únicos ocurren cuando escuchamos nuestros propios nombres, en comparación con escuchar los nombres de otros.

10. “Dispuesto” – puede convertir un “no” en un “sí”.

La profesora de la interacción social Elizabeth Stokoe trabaja a menudo con los servicios de mediación que ayudan a las personas a lidiar con conflictos.

El análisis de cientos de llamadas entre los mediadores y clientes potenciales, descubrió una palabra secreta que cambia la mente: “quiere”.

Ella explica en una charla TED, que muchas personas que llaman son propensos a rechazar la mediación con el argumento de que la otra parte es el “tipo de persona que no mediará”.

Pero cuando los mediadores piden a la gente si estarían “dispuestos” para mediar, incluso las personas que llaman resistentes acuerdan probar el servicio.

“Dispuesto” fue significativamente más eficaz que la otra frase “podrías estar interesado en la mediación?” – “Sí.” Y era la única palabra que logró un giro total a partir de “no”.

Mi teoría: funciona porque si la otra parte es el tipo de persona que no mediará, entonces la persona que llama debe ser el tipo de persona que lo ¡hará!

7 palabras que se deben evitar.

En la otra cara, están las palabras que podrían no parecer demasiado perjudiciales a primera vista, pero pueden hacer daño a su confianza con su equipo e incluso desmotivar a los demás.

Jason Fried nos advierte que tengan cuidado con las siguientes palabras, incluyendo:

Necesitar

Debería

No puedo

Fácil

Sólo

Solamente

Rápido

“Cuando colaboras con otros, especialmente con diseñadores y programadores, ellos son parte de una mezcla, ten cuidado con ellos,” escribe él. “Cuidado cuando les uses, tenga cuidado cuando les escuche. Ellos realmente te pueden meter en problemas.”

Autor del artículo:
Special to Inc.
Published  Abril. 05, 2016
Traducción: Laura Carvajal

¿Por qué las mujeres pierden su trabajo por el embarazo?

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Por qué las mujeres pierden su trabajo por el embarazo
30.000 mujeres al año, en Reino Unido, pierden su trabajo al decidir quedarse embarazadas. Más de 25 millones de mujeres europeas fueron víctimas de violencia solo en el año 2014.

Mujeres embarazadas

En Venezuela, la práctica de exigir exámenes de sangre a los futuros empleados después de haber pasado las entrevistas de trabajo. Ayuda a los reclutadores a descartar  a las mujeres embarazadas.

“Los países miembros que encabezan la lista de casos de violencia machista son Dinamarca (52%), Finlandia (47%), Suecia (46%), Francia y Reino Unido, ambos con un 44%.

Estos porcentajes representan a mujeres de la Unión Europea que han sufrido violencia física y/o sexual desde los 15 años de edad. España tiene menos de la mitad de casos en términos porcentuales que Dinamarca, un 22%.”  Fuente: publico.es

Las mujeres estamos aún al día de hoy, desprotegidas incluso ante un porcentaje de jueces y abogados quienes buscan o imparten justicia. Como por ejemplo en este caso de violación y cómo un juez canadiense hace comentarios machistas en pleno juicio.

Y hay más para hablar sobre el tema, del socio y vecino natural de Estados Unidos sobre Violencia contra las Mujeres, en las estadísticas de Canadá, encontré:

677.000 adultos, en su mayoría mujeres, informaron de asalto sexual en últimos cinco años.
1,2 millones ha sufrido la violencia del compañero íntimo en últimos cinco años.
70 por ciento de las mujeres que informaron de asalto conyugal estaban trabajando.
71 por ciento había ido a la universidad.
57 por ciento que reportó asalto sexual estaban trabajando.
29 por ciento eran estudiantes.
Una tercera parte que informó de asalto sexual tenían ingresos familiares de 100.000 dólares o más.
Fuente: Centro Canadiense de Políticas Alternativas (Extraído de Toronto Star)

En España, por ejemplo existe un miedo generalizado a decir que estás embarazada. Porque las mujeres, saben que hay un alto riesgo de perder su trabajo a causa de esta información.

Lo que lleva a vivir con miedo y angustia, cuando eres una mujer soltera y vives sola. Porque quieres tener a tu hijo. Pero te obligan a pensar en el aborto cuando conoces estas medidas.

Parece que no tenemos derecho a ser madres y trabajar.

En muchos países de Latinoamérica hay diversas prácticas sobre el embarazo y el despido. Obligando como consecuencia a la mujer a vivir en pobreza junto a su hijo.

Da la sensación que los gobiernos, en su mayoría dirigidos por hombres, no les interesa el progreso de ese nuevo ciudadano. Ni la posición real en el mercado de trabajo de la mujer.

Despedirte de tu trabajo por tu embarazo es violencia contra la mujer. No sólo el maltrato físico. No sabemos exactamente qué motiva a los empleadores a despedir a una mujer embarazada.

O a los reclutadores a descartarlas o sacarlas de los procesos de reclutamiento de personal. Pero se hace y son prácticas generalizadas a nivel mundial.

Yo creo que queda preguntarnos, ¿Existe igualdad en los derechos sociales y civiles de las mujeres y los hombres?

¿Cómo una mujer no puede dar vida y mantener su puesto de trabajo?

¿Cuándo se considera que una mujer no es productiva después del embarazo?

¿Por qué negarle el trabajo, si éste es considerado un derecho humano fundamental?

Les dejo este vídeo, para que no olvidemos, que la lucha por igualdad también es en nuestros trabajos, profesiones y carreras profesionales. Incluso cuando queremos ser emprendedoras y empresarias.

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