Audio para el liderazgo

Pensando en todos los profesionales que pasan horas en el tráfico, pienso en audio para el liderazgo. Sin duda alguna, los seres humanos pasamos la mayor parte nuestro tiempo en el tráfico de las distintas ciudades.

Allí muchos de nosotros hemos perdido la paciencia, hemos desarrollado un excelente ejercicio para tocar piano.

¡Si! De tanto toquetear el volante, como si ese movimiento nos ayudará a mover la masa de coches delante nuestro.

¿Por qué no usamos ese tiempo? Porque muchas veces no tenemos cómo usarlo o no conseguimos las herramientas necesarias para que ese tiempo sea útil.

Si calculamos las horas pérdidas en el tráfico y nos damos cuenta que lo mínimo perdido son 2 horas. Llevando esta cifra a 5 días por semana, son 10 horas multiplicado por 4 serán 40 horas al mes.

¡Madre mía! Un curso completo o la mitad, de lo que quieras ¿Habías pensado o calculado esta cantidad?

He ido a tantas conferencias y formación para mí, buscando las herramientas necesarias para lograr mis sueños. Y una de ellas, me impactó como ninguna porque el conferencista hablo del tiempo como un activo. El tiempo es un activo que menospreciamos sin dudarlo, no nos duele hasta que un días echamos la vista atrás. Cada persona puede tener distintas razones para  buscar su liderazgo personal, hacer su emprendimiento, etc. Yo he decidido darte la mayor cantidad posible de herramientas para el logro de tus metas  y en eso voy a estar enfocada los próximos meses.

Por esta razón, decidí hacer una revisión de las redes sociales de Laura Carvajal Potencia Líderes. Para encontrar las formas de que todas las herramientas puedan llegar a ti lo antes posible. Y de esta manera comiences tu cambio de vida. El desarrollo profesional que estás buscando y el coraje por iniciar tu emprendimiento. Que puedas llevar tu negocio de ser bueno a extraordinario. Y así, encontré una solución para tu tiempo en el tráfico, ya sea porque vas en tu coche, en el transporte público o estás en una sala de espera. Y aquí te dejaré el audio para el liderazgo.

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Audio para el liderazgo

Este canal de audio para el liderazgo, te dará muchas herramientas, mostrará tus habilidades, esas que tú crees no tener y te daré un rayo de luz  en esa idea que tienes.

¿Quieres aprender a liderar?

¿Quieres crear equipos de alto rendimiento?

Llegó la hora de enriquecer tu vida personal o profesional, y es esto lo que vamos hacer juntos. Desarrollarás tus fortalezas,  tomarás tus oportunidades, enfrentarás tus amenazas y gestionarás tus debilidades.

Quiero presentarte el re-lanzamiento de este podcast que comencé para ti hace mucho tiempo. Hoy, lo retomo para que tu puedas convertirte en aquello que deseas. La vida que quieres está al alcance de tu mano, sólo tienes que poner de tu parte para lograrlo y encontrar los utensilios necesarios para llegar a tu meta. Este podcast, te ayudará a comprender, tener conocimientos y poder usarlos de la mejor manera posible para ti.

Lo puedes bajar a tu móvil o tablet, está disponible la aplicación para iOS y Androide ¡no tienes excusa!

El liderazgo aplica a tu vida personal, te hace recuperar la confianza en ti mismo y obtener una autoestima poderosa. En las redes sociales, me puedes encontrar en los contenidos que realizo para ti en YouTube 

Tengo mucho más para ti en Facebook, Twitter e Instagram, lo que te permitirá no perderte nada.  Lo importante es estar conectados al conocimiento y a todo aquello que te lleve a la cima del éxito. Para esto, debemos adquirir una disciplina de hábitos positivos diarios y yo estoy aquí con todos los canales posibles para ti. Voy a fortalecer la plataforma que he creado para que encuentres todo aquello que necesitas, lo más importante será que me digas qué quieres.

Llevar tu vida a otro nivel

Suscríbete en el boletín para recibir material exclusivo para personas como tú, que quieres alcanzar tus sueños. Allí te daré información exclusiva, solo al alcance de aquellos que están dispuesto a crear una vida diferente. El boletín se envía solo dos veces al mes, incluye información, invitaciones, regalos y mucho material, que estoy terminando de preparar para ti.

Recuerda: Potencia líderes, es más que aprendizaje. Es una forma de vida, para llevar a su máxima potencia tus negocios, tu liderazgo, tu carrera y tus relaciones personales.

Tengo un regalo preparado y apunto de salir para ustedes líderes que están en contacto con este movimiento de personas dispuesta a hacer lo necesario.  Así que suscríbete para recibirlo, pues viene en tres formatos que te van a gustar. Ya tendrás noticias del lanzamiento y obvio, que los recibirás en tu cuenta de email.

Conectarte conmigo ahora es muy fácil y lo puedes hacer para decirme qué te gustaría que desarrollará y en qué formato. Puedes escoger, vídeo, audio, lectura y fotografía, tienes esta oportunidad de pedir ayuda ahora mismo. ¡Hazlo YA!

Cambiar o no gestión de liderazgo personal

c9d10b5ed5f2f2bf4d5890a93013cd71 Cambiar o no gestión de liderazgo personal

Cambiar o no, gestión de liderazgo personal

Hoy me toca ir a una actividad que quiero hacer cada semana. Es solo una vez por semana, es necesaria para mejorar la salud, rendimiento físico y nuestro buen humor.

¿Pueden creer que ya me aburrí?

Les explico. Cada semana debo ir a esta actividad. No me fastidia ir y hacerlo, mi aburrimiento viene de hacer lo mismo durante una hora.

En pocas sesiones, nos dijeron que íbamos a comenzar a ir más rápido y poner nuestras capacidades al máximo. Al escuchar esto, yo estaba feliz.

La causa de mi aburrimiento había terminado, pasamos a otro nivel.

Es un nivel de exigencia, debemos poner a tono nuestra capacidad de escucha, nuestro trabajo físico y concentración. Yo pletórica de la felicidad por el cambio.

Sin embargo, mis compañeros, empezaron a quejarse. Somos un grupo de 10 personas, de la cuales 7 no querían el cambio, se preguntaron cada vez ¿Por qué tenemos que cambiar si ya aprendimos estas sesiones? Y 2 dejaron de ir a la actividad.

Yo pensaba: ¡se han vuelto locos! Lo ideal son los cambios para desafiarnos a trabajar más, para lograr resultados óptimos. La actividad es individual y no de equipo. Lo que implica que debo respetar las decisiones de los otros, respecto a este cambio. Cada quién trabaja por lo que quiere lograr a nivel de la disciplina.

¿Y entonces qué?

Mi cuestionamiento surge, de ver cómo las personas terminan por tirar la toalla sin apenas comenzar. El conferencista y autor,Frank Nicolas, habla de las personas que se rinden fácilmente.

Él los llama el 97% de la población, y dice que sólo un 3% está dispuesto a luchar para cambiar sus hábitos y su estilo de vida. Para ser más exitosos consigo mismo, porque los desafíos reales están en nuestra mente y en nuestro cuerpo.

Yo estoy de acuerdo con él en un 100%. Me ha tocado ahora en esta actividad, ver cómo la gente rechaza el cambio y no sabe manejar las consecuencias del mismo.

La gestión del cambio se hace pesada cuando tú mismo no quieres participar y pones en tu cabeza miedos, obstáculos y limitaciones. Y los vuelves rápidamente excusas para explicar esas tres condiciones que vienen de ti y no de lo externo.

Cambiar o no

Cuando llega el final del año, como vendrá muy pronto. Vemos a las personas haciendo rituales del espíritu de la Navidad, para pedir deseos. Otros haciendo largas listas de propósitos para el año nuevo. Hay quienes se visten de amarillo para atraer la abundancia y el dinero. Otros, se apuntan al gimnasio. Unos pocos comienzan una dieta.

Sin embargo, a mitad del año nuevo, ves que las personas en un 97% siguen siendo los mismos del período anterior. Sólo un reducido 3%, trabaja por sus metas y logra destacar en aquello que se propuso hacer.

En general, este 3% de la población, no tiene suerte, la crea. No hacen propósitos de año nuevo, realizan una lista de tareas para cumplir objetivos semanales y ver una meta alcanzada a final de año. Si tienen que cambiar y no saben cómo, buscan la forma de hacerlo aprendiendo y aplicando lo aprendido. Cuando las cosas se ponen difíciles, ellos las afrontan y se mantienen firmes.

No se quejan, hacen su trabajo.

No abandonan, continúan hasta obtener resultados óptimos y luego grandiosos.

La forma en cómo adoptas y aceptas el cambio es una actitud personal. No tiene nada que ver con lo externo y debe ser gestionado por ti. Yo deje en un vídeo del canal de YouTube una serie de consejos para planificar los cambios en tu vida personal y profesional.

También explico cómo hacer una gestión del cambio en un equipo de trabajo y el ciclo emocional por el cual pasan los integrantes. Esto lo podemos transpolar a nuestra vida privada para dejar de procrastinar, o como se dice en lenguaje coloquial, dejar la flojera o mal llamada pereza.

La actitud es una cuestión de liderazgo personal. Todo cambio debe gestionarse en base a todo aquello que estás dispuesto a cambiar, para crear y tener una mejor vida.

¿Eres del 97 o del 3%?

Cambia tu mente

59342f4b08334b559748e17a5db803c6 Cambia tu mente

Cambia tu mente cuando estás sentado delante de personas que te piden ayuda. Lo más difícil es hacerle entender, que nada cambiará, si no cambian ellos.

He repetido hasta el cansancio, el tema principal de todo el sistema de un líder, los valores humanos positivos y los buenos hábitos.

Cambia tu mente

Se han creado muchos artículos y libros hablando del cambio de hábitos. Los beneficios de cambiar de hábitos negativos a positivos, en la salud, el trabajo, la vida personal, laboral, etc.

Sin embargo, parece inalcanzable por algunas personas y eso viene desde su personalidad. También debemos recordar que ser complaciente y no saber decir no, es una forma de ser vulnerable ante los demás.

Convertimos nuestras vidas en citas urgentes, comidas de emergencia, nos llenamos de acontecimientos e incidencias. Dejando atrás lo verdaderamente importante. Muchas veces me he preguntado lo siguiente ¿y si yo no estuviera quién resuelve?

Y resolver lo que sea. Hablo de la reunión de los padres y maestros, la cena, ir a la lavandería, correr por toda la ciudad para llegar a tiempo porque al niño se le ocurrió dejar la tarea y tuvimos que devolvernos.

Una serie de situaciones, que nos hacen vivir bajo estrés, salirnos de una planificación o seguramente de no tener ninguna. Lo primero es pensar en nosotros, lo que estamos haciendo y qué queremos lograr.

Es necesario, dejar las urgencias por otros y concentrarnos en lo importante. Para esto debemos cambiar nuestra mente, no nuestra personalidad y así comenzar a ser productivos, incluso por salud física y mental.

Por estas razones, les dejo cuatro cosas para hacer cambiar tu mente:

1.-Deja de criticar, quejarte y condenar. Ya lo decía Dale Carnegie, que estos eran tres hábitos difíciles de cambiar, pero que al hacerlo te harán mejor persona. Hazlo, deja de hacer estas tres cosas y comienza a trabajar por ser el mejor en tu vida personal.

Y, además, comienza a destacarse por ser un excelente profesional, no por vivir sumergido en esos tres aspectos que muestran muchas cosas y todas negativas.

Con esto te llenas de excusas y culpas a otros, a las circunstancias,  al ambiente, a los políticos, a los empresarios, a tu compañero, a tus padres, a tus amigos y a cualquiera, incluso al clima. Ponte a trabajar por tu meta, por aquello que quieres lograr en realidad.

Basta de las justificaciones, de decirte mentiras a ti mismo. Si crees que mereces una mejor vida. Comienza a luchar por ella y usa la frase de acción “Yo Puedo”.

2.- Deja de decidir tu vida sobre paradigmas antiguos y pasados de moda. Abre tu mente, des-aprende y aprende. Reacciona a las circunstancias para transformar tu vida y cambia tú, para que puedas llegar a vivir como quieres. A trabajar en lo que quieres.

Realizar el negocio que quieres. Para lograr la meta que buscas. Tienes que llegar a ser lo que esperas de ti mismo.

Y para ello debes trabajar hoy, en cambiar el estilo de hacer las cosas. Antes podías tener un empleo seguro por 30 años. Hoy en día, nada es seguro en el mercado laboral de ningún país del mundo.

3.- Deja de sentir rabia y frustración. Asume tu responsabilidad. Comienza a desear ser mejor persona y profesional, en lo que sea que hagas, carrera, oficio, negocio. Hazlo con actitud profesional. Mejora tu vida y no te enfoques en los demás.

Enfócate en ti.

Sal a poner tus ideas en acción. Soñar sin hacer no vale de nada. Soñar y hacer te llevará a grandes resultados.

4.- Lo que piensas y hablas en modo negativo, no le interesa a nadie. Eso es importante solo para ti y probablemente para tu entorno cercano (familia y amigos). Las personas quieren estar con gente agradable y positiva, no quieren escuchar a un quejicas todo el día.

Procura pensar y hablar en positivo, esto te hará actuar de forma positiva hacia las personas que te rodean y se contagiarán en tu presencia de aquello que emites. Te traerá beneficios y seguramente una red de nuevos contactos.

Finalmente, la decisión es tuya. Mejora por ti y para ti.

En este planeta, nadie puede asegurarte estas tres cosas:

a.- que haya vida después de la muerte.

b.- que exista la resurrección de entre los muertos.

c.- que los pesimistas cambien el mundo.

“El descubrimiento más grande de todos los tiempos es que una persona puede cambiar su futuro con sólo cambiar su actitud.” Oprah Winffrey

Cambiar no es fácil

qtq80-iBMrJL-300x200 Cambiar no es fácilCambiar no es fácil. Definitivamente no lo es, podemos reconocer incluso lo difícil que resulta aceptar el cambio. No he conocido a la primera persona que haya tenido éxito sin pasar por continuados fracasos.

En las últimas entrevistas que he hecho a diferentes emprendedores en las últimas semanas, he escuchado historias únicas, diversas pero llena del dinamismo humano que no deja de sorprendernos.

Cambiar no es fácil

Reconocer que somos susceptibles a fracasos y que ellos son la experiencia que necesitábamos para salir adelante. Para tomar las riendas de nuestras vidas y reiniciar en un camino diferente; son lecciones que me dieron durante las últimas semanas esos profesionales que he entrevistado, para esta nueva etapa de Potencia Líderes.

Mucha gente repite que a partir de ciertas edades no se aprende nada, pero sino es por conocimientos que aprendemos, les aseguro yo, que aprendemos a porrazos de la vida, porque cuando ella nos da, lo hace con toda su fuerza y uno queda cual boxeador en el cuadrilátero, noqueado.

Para obtener éxito, hay que trabajar en ello de manera continua y con hábitos. La gente se olvida que nuestro cerebro se acostumbra y se habitúa a las nuevas etapas. Bien sea por experiencias traumáticas, duras y que descompensan muchas veces nuestra vida en general, pero aprendemos.

El cambio, es una decisión relativa a cada persona. Nadie puede venir a exigir cambios a otro. Es simple, si una persona quiere cambiar lo hará, será un proceso lleno de obstáculos, con idas y venidas. Muy fuerte en algunos casos, sin embargo, todos los casos requieren ese valor de dejarse llevar, fluir con el cambio.

Investigaciones realizadas en 2014, en Reino Unido, en adolescentes con edades comprendidas entre 12 y 16 años, los investigadores, dirigidos por Cathy Price, midieron como el coeficiente intelectual puede cambiar, aumentar o disminuir. El ser humano ha pasado situaciones en los que la genética ha demostrado que está protegiendo a la especie según lo que aprende o no.

Entonces, el cambio y  las situaciones diversas que debemos vivir para aprender, son normales completamente; aquí la premisa es adaptarse a las nuevas circunstancias o desaparecer.

Las empresas quieren cambiar

option-1010899_1280-300x300 Las empresas quieren cambiar

Las empresas quieren cambiar

Las empresas quieren cambiar, los dueños de negocios quieren que sus compañías prosperen, crezcan y se adapten a nuevos mercados.

Los directivos en la esfera corporativa quieren cambios que sacuden a sus empresas. Para pasar de buena a mejores e incluso, desde allí a extraordinarias. Los accionistas, quieren participar de esas ganancias que producen los cambios positivos. Pero, ¿Cómo llegó allí?

En uno de mis artículos, me refiero a ¿qué es la educación organizacional? Y lo especifico muy claramente, para reflejar lo que se requiere de este concepto en las empresas.

Y en mi artículo de: Educación Organizacional un cambio que hace evolucionar a las empresas; me refiero a lo que deben hacer las empresas para aplicar la educación organizacional.

Ahora, quiero ser más específica, con este tema sobre su aplicación. Lo primero que debemos hacer es, evaluar las actitudes y aptitudes de cada encargado de departamento, comenzaremos por buscar el engranaje primordial entre una gerencia y otra, dirección e incluso vice-presidencia, si se diera el caso.

Cuando trabajamos con una organización con una sede principal y oficinas de representación, debemos tomar en cuenta que se deben unificar líneas de valores organizacionales y ética de la empresa.

¿Cómo unificamos estas líneas de valores y ética empresarial?

Trabajando con los responsables de las oficinas de representación y los de la sede principal. Pues se debe democratizar la información y manejar la misma. En detalle y sin distorsiones para mejorar el sistema de reconocimiento por méritos, el liderazgo, la promoción de talento humano, la equidad ejecutiva y la gestión del cambio.

Debemos recordar, que tener líderes que desarrollen prospectos dentro del liderazgo organizacional. Es el punto clave del área transformacional a donde queremos llegar, para pasar de ver una empresa buena, a una excelente.

Trabajar con los supervisores

Para las personas que no se han actualizado aún, creen que los supervisores son personas que detentan ese cargo. Les recuerdo que mucho ha cambiado la gestión del talento o capital humano.

Se les denomina supervisores a todas aquellas personas que hacen parte de la organización. Tienen un equipo de trabajo de una o más personas bajo su cargo.

Los supervisores, es decir, subgerentes, gerentes, jefes de departamento, directores locales, regionales, nacionales y los vice-presidentes. Deben pasar por una introducción de lo que serán los cambios en líneas generales. Los cuales la empresa quiere hacer, para afianzar los primeros pasos.

Luego, deberán entrar en una segunda etapa, donde se tratarán las líneas específicas del cambio que se avecina. Para determinar los procesos que evolucionarán, los que desaprenderán y re-aprenderán. Aquellos que se verán modificados, así como los que se mantendrán.

En esta etapa, entramos de lleno a la denominada gestión del cambio. Donde reconocemos que existen fases y un proceso que hace a los responsables de supervisar. Entrar en la búsqueda de un facilitador del cambio que impulse éste, en el nuevo proceso a establecer.

“En un mundo superior puede ser de otra manera, pero aquí abajo, vivir es cambiar y ser perfecto es haber cambiado muchas veces.”

John H. Newman