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Las relaciones entre los directivos y sus compañeros

berlin-1571046_1920-300x200 Las relaciones entre los directivos y sus compañerosLas relaciones entre los directivos y sus compañeros son extremadamente importantes para determinar el liderazgo.

Al trabajar por tantos años con el talento humano de las empresas, comienzas a conocer y reconocer, las diversas fortalezas y debilidades. De esta manera te encuentras con historias que se repiten con diferentes personas. Sin embargo, en el mismo ámbito laboral podemos encontrar al denominado saboteador.

Por lo general, es una persona que esta dispuesta a dañar el trabajo del equipo y que intenta con todas sus fuerzas, impregnar a todos de su energía negativa.

Es una persona tóxica, en eso estamos claros, y, sobre todo intenta llevar consigo una porción de veneno diaria para esparcirla por toda la oficina. Es de estas personas que, mientras el equipo de trabajo está interesado en llegar a los resultados que se le exigen. Esta persona intenta desacreditar al líder o a los directivos de turno, sin argumentos, simplemente porque si.

En la gestión del talento tenemos una serie de razones por las cuales pasamos de administrar a gestionar.

Una de ellas es la mejora constante en la comprensión de la inteligencia emocional y la gerencia de las emociones. Aunque, nos encontremos con los saboteadores de turno que esperan la mínima oportunidad, para perjudicar las relaciones entre directivos y compañeros de trabajo.

Recordemos que la gestión es un sistema que tiene políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí. Cuando tenemos a un saboteador, estos tres elementos se hacen imposibles. Llegan a estar en un ambiente extraño y donde se genera la confusión.

No existe claridad en conseguir los objetivos y alcanzar los resultados que se habían propuesto. La responsabilidad de las personas comienza a decaer y esto, lleva a grandes fallas en las entregas de tareas diarias o semanales.

Comienza un desinterés generalizado por los medios, métodos y la elección de hacer lo necesario para alcanzar los objetivos.

La imagen del líder se daña, según, el saboteador comienza a hablar y decir lo que sus emociones negativas le hacen decir. Todo esto, delante de sus compañeros y desprestigiando cada cosa que haga el directivo sin importar si fue positivo.

Quiero recordar que este personaje existe, y un directivo debe aprender a llevarlo a su terreno. Buscar lo que hay en sus intenciones y determinar si esta persona es necesaria en la organización o no.

El talento humano necesita de personas que saben destacar sus fortalezas en las tareas y objetivos logrados. No es necesario, dejar que nuestro sistema sea perjudicado por gente tóxica. Y, es necesario, dejar claro los objetivos a alcanzar, sin dañar las relaciones entre los directivos y sus compañeros.

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El poder de elegir

sun-1689783_1280-300x206 El poder de elegir
El poder de elegir

Cuando te dan el poder de elegir, parece que te dieran un don.  Sin embargo, trae consigo un peso y una responsabilidad muy grandes. Viene marcado por el pensamiento del futuro y el ahora.

Todos podemos hacer elecciones. Y hoy, te escribo sobre: 10 elecciones que debemos tomar para crecer como líder. La vida se trata de elecciones. Decidir una opción u otra. Elegir voy a escribir, acerca de, un tema en particular es tener una toma de decisiones presente, por ejemplo.

Hacer crecer líderes es una pasión en mi vida

Cómo puedo hacer crecer como líder a esta persona. Es una pregunta habitual que me hago. Aunque, si hablamos de decidir, eso le toca a la persona que tengo frente a mí.

Ayudar a otros, es una tarea que me complace. Pero, es una labor de ellos buscar ayuda para tomar una decisión de cómo cambiar su situación. Esto una elección personal y debe ser muy consciente

Trabajar con líderes es una pasión en mi vida. Y, ellos son los que deciden, qué cambiar, qué elegir y en qué momento. Es fundamental entender que existe un proceso de crecimiento y desarrollo en nuestras vidas, y esto siempre nos resultará útil. Para determinar el crecimiento de sus vidas y de la mía.

El poder de elegir nos da tres oportunidades que debemos aprovechar al máximo.

Tenemos tres cosas que nos permiten elegir en nuestras vidas para empezar a cambiar:

La primera es la elección, esto es lo que nos permitirá empezar a crecer.

Segunda es el cambio, el que nos permita seguir creciendo.

Y, la tercera, es el clima, que nos permite disfrutar de nuestro crecimiento.

10 Elecciones que debemos tomar para crecer como líder

Primera es decidir ser un líder. A pocas personas les gusta esta responsabilidad.

Segundo, elige cuándo es el momento de comenzar a crecer. Has dicho o escuchado decir, alguno de estos días voy a empezar a hacer esto o aquello.  Uno de estos días.

Yo, me di cuenta, de que, uno de estos días no existe. Por esta razón debemos tomar la elección de comenzar a crecer ahora. Esto no es un proceso automático ni para ti, ni para mí. La decisión que tomemos ahora, nos asegurará un mejor mañana.

La única forma de garantizar un buen futuro es tomar una decisión correcta.

Pensar en la responsabilidad y luego, en tu crecimiento determinará el desarrollo de tu empresa. Es un hecho que tu crecimiento definirá el incremento de tu compañía.

Lo que debemos hacer crecer inmediatamente es a nuestra gente. Una empresa que crece primero, establecerá un desarrollo a corto plazo.

Sí la compañía crece sin ayudar a crecer a las personas, estamos determinando un futuro corto. Sin embargo, cuando tratamos de hacer crecer a nuestra gente, es diferente.

Al ayudar a crecer a las personas, estamos impulsando a nuestra empresa a largo plazo.

Ahora cuando la compañía crece junto a los empleados y los líderes. Todos juntos, implican una expansión a largo plazo.

Tercero, tener un espíritu dispuesto a crecer.

Cuarta elección, centrarse en el propio desarrollo.

Quinta elección,  nunca estar conforme con los logros actuales.

No te conformes con, dónde estás hoy

Podemos estar satisfechos con lo que hemos sido capaces de lograr. Pero nunca, viéndonos en estado de reposo. Todo evoluciona, la vida continúa.

Una sexta elección es, ser un estudiante continuo. Nunca nos graduamos. No podemos parar de aprender. Siempre debes estar en un nivel de preparación y conocimiento.

Séptimo. Canalizar nuestro aprendizaje a un tema principal, y, a otros pocos específicos.

Octava. Desarrollar un credo personal. ¿en qué crees tú?

Novena elección, pagar el precio. Esto es pagar el precio de crecer personalmente.

Décima, desarrollar un sistema para aplicar todo lo que has aprendido.

Nosotros desperdiciamos la mayoría de nuestro tiempo buscando cosas perdidas. Debemos encontrar un sistema que nos permita aplicar todo lo que aprendamos. Hoy y mañana.

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4 zonas en su máxima potencia de liderazgo

woman-1209866_1280-300x168 4 zonas en su máxima potencia de liderazgo
4 zonas en su máxima potencia de liderazgo

Vamos a tomar 4 partes importantes de tu vida. Son 4 zonas en su máxima potencia de liderazgo. Cuando se trata de crear un programa basado en liderazgo, todo el mundo tiene sus herramientas, vas probando y examinando.

Hasta que usas las que te ofrecen mejores asistencias, apoyo y sean más efectivas para ayudarte a conseguir tu propósito.

Para mí, ya desde hace más de un año esa herramienta la he comenzado a construir en un programa de doce semanas. Donde podré llevarte desde cero a la máxima potencia en la construcción de tu nueva vida.

Hace tiempo que vengo con ganas de escribir sobre este tema, pero entre una y otras cosas, me he visto obligada a no hablar de ello. Pero en esta ocasión puedo adelantar un poco de este trabajo.

La preparación de cada detalle para su lanzamiento en el momento justo. Esta será una de las mejores herramientas para líderes de habla hispana. Para usarlo en su trabajo diario y en lo cotidiano de su vida personal.

La idea es volver esto una experiencia de vida, que se convierta en hábitos grandiosos para lograr la máxima potencia en tus negocios, tu liderazgo, tu carrera y tus relaciones personales.

4 zonas en su máxima potencia de liderazgo: negocios, liderar, carrera profesional y relaciones personales.

¿POR QUÉ ME DECIDÍ A CREAR UN PROGRAMA?

Es una pregunta bastante lógica ya que tengo conocimientos muy avanzados en liderazgo y motivación en el sector empresarial.

Hasta hace poco más de tres años todo lo que hacía, era alrededor de los emprendedores y empresarios en España y América latina. Estuve dando la primera versión de este programa, sin llamarlo así.

Sin embargo, después de situaciones difíciles e inesperadas, vuelvo a la carga con Potencia Líderes. Y esto es una versión mejorada de todo lo que había realizado antes.

Después de construir todo un trabajo desde el 2011. Mucho del mismo se perdió por el camino, entre aprendizajes duros y fracasos estremecedores. Cuando te digan que ser emprendedor o empresario es fácil, por favor, huye. Te están mintiendo.

Se necesita de coraje, fortaleza, paciencia y sobre todo de nunca, por nada en este mundo, quitar la vista de tu foco central. Tu trabajo, la carrera de tu vida o la empresa que quieres lograr.

Después de ver cómo mis propios sueños se fueron por un precipicio. Yo me quedé al borde, sin saber qué hacer y con total incertidumbre. Sin embargo, cómo puedo motivar y creer en liderazgo si al pasar por una experiencia caótica, me paralice.

Exactamente, eso es lo que me motivó a crear el programa para definitivamente crear el liderazgo que buscan las personas y las empresas. Y hacer vivir a los empresarios, directivos y trabajadores parte de un todo.

Integrando, los aspectos más importantes de nuestras vidas podemos convertir lo mediocre en excelente. Lo bueno en asombroso. Y será fruto de nuestra propia cosecha.

Mi liderazgo ha evolucionado

Desde finales de 2015, comencé a cambiar varios aspectos y logré continuar mis estudios sobre liderazgo. Investigué sobre la manera en que se han creado cursos, seminarios y conferencias sobre el tema.  En 2016, en el segundo semestre de este año,  logré crear mis temas, recursos y herramientas propias.

Entre otras cosas, porque en aquel momento estaba dedicada a la deconstrucción y reconstrucción de mi vida personal, carrera,  liderazgo y lo que había sido mi negocio como autónoma hasta 2013.

Desde finales de 2016 deje atrás temas bastantes controvertidos en mi situación personal, para pasar a mejorar cosas que había dejado en el camino. Hablo de mis redes sociales. De una red muy importante para mostrar mi trabajo, y hablo de YouTube donde subí el primer vídeo en marzo de 2013.

Todo se quedó en veremos. En un STOP, sin precedentes. Yo lo había hecho muy bien y estaba subiendo de forma imparable. Hasta el momento que todo cambio para una etapa muy negra y difícil.

Entonces, trabajar de la manera como lo había hecho antes, me hizo cambiar, buscar mejoras, condicionar métodos y crear mi propio programa de liderazgo.

Lo hice porque…

Creaba el curso, el seminario o la conferencia para la empresa, en base a lo que pedía el directivo, pero no sobre el problema real de la misma.

Posteriormente buscaba el tema y lo adaptaba más al análisis del requerimiento de una persona que no conocía el entorno general y especifico de la situación.

Adaptando el tema a mi trabajo encontraba aceptación y un subidón en los equipos de trabajo, que seis semanas después ya no había.

Y creo firmemente, eso pasa en las empresas que hacen seminarios de motivación,  en las personas que van a una conferencia, por ejemplo.

Esta forma de trabajar me hacía perder innumerables horas, básicamente porque…

Cada situación era distinta, yo trabajo con seres humanos y muchos de ellos no eran escuchados.

Perdían mucho tiempo los directivos mirando sobre el problema y no buscaban el fondo del mismo.

Había mucho espacio en modificar una conducta y lograr una meta, para que se adaptara a los resultados.

Sin embargo, no había una muestra de interés por mejorar el enfoque mental de los participantes buscando la mejora de resultados.

Todo eso finalmente me llevó a crear mi propio programa, pues tenía mayor control y relevancia sobre lo que quería hacer, de tal manera que los resultados de cara a los clientes serán mejores y permanentes en el tiempo.

Este programa de liderazgo está dirigido para quienes están pasando por algunas de estas cosas en sus vidas:
  1. Tú eres empleado y sientes un profundo sentimiento de inestabilidad y apatía.
  2. Eres directivo y no encuentras la forma de hacer trabajar a tu equipo de manera eficiente y eficaz.
  3. Trabajas como un administrador y no sabes cómo liderar a la organización.
  4. Te has convertido en empresario y te encuentras con dificultades para crecer o hacer una gestión del cambio para ser competitivo en tu mercado.
  5. Ahora eres emprendedor y a pesar de todos tus esfuerzos los resultados tardan en llegar.
  6. Te falta claridad en los proyectos a futuro.
  7. En diversas ocasiones te falta energía para enfrentar el día a día profesional y tu vida personal.
  8. Tienes dudas sobre tu potencial, capacidades y a veces no crees en ti.
  9. Las relaciones con tu entorno no te aportan satisfacción.
  10. Te gustaría des-aprender, re-aprender y aprender para consolidar tu liderazgo y tener mayor capacidad de influencia e impacto positivo en otras personas.
Es el momento de entrar en tus 4 zonas y llevarlas a su máxima potencia de liderazgo ¿Te atreves?

 

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Todo lo que perdiste

0af70e9162e48cc45f0fccc456b7603d Todo lo que perdiste

Todo lo que perdiste

Todo lo que perdiste, no tiene cabida en este comienzo de año, la gente comienza o termina el año anterior a base de propósitos.

Hoy, es el momento de comenzar a sincerarnos. En lo particular, sí, porque si no funcionamos bien en lo personal, lo profesional se tambalea.  Voy a recordarte que el liderazgo depende de quién lo ejerce y de qué manera lo hace.

Ser líder, es un entrenamiento constante en aspectos básicos y que muchas veces pasamos por alto. Porque tenemos la tendencia a olvidarlos por sumergirnos en otras capas y condiciones.

El general Douglas MacArthur dijo:

“No existe seguridad en la vida; solo existen las oportunidades.”

Y para que puedas identificarlas, aprovecharlas cuando se presentan debes tener, la cualidad más importante del liderazgo, visión.

Los líderes tienen una idea clara de a dónde van, de su futuro y se estimulan a conseguir aquello que se proponen. Por algo lo dibujado allí, en el porvenir.

Es importante fijar metas, no propósitos.

Escribir en un papel, pedirle a todos los santos o a las deidades, no hará que se cumplan los propósitos. Tienes que realizar un trabajo mental y físico.

El trabajo mental consiste en prepararte cada día. ¡Sí! Leíste bien, cada día.

No hay excusas. Ni siquiera intentes pensar en excusas.

No puedes pensar en límites.  Al ponerte limitantes en tu cabeza, detienes toda posibilidad de éxito. Ya he dicho suficientes noes.

Si, puedes prepárate diariamente. Puedes leer un libro a la semana. Debes motivarte con vídeos motivacionales. Ahora puedes despertar por la mañana y buscar un programa estimulante, la música que te relaja y otra que te haga ponerte en acción.

Comienza a visualizar tu meta

Concentra tus esfuerzos en ejercicios físicos. Emprende una cruzada a meditar para lograr concentración.

Si, puedes comenzar a equilibrar tu vida personal y profesional para ganar energía, con una dieta sana y divertida.

¡Vaya manera de empezar un año!

Te voy a dejar esta pregunta y espero que la reflexiones segun tu vida, objetivos y metas:

¿Qué me he perdido y  qué me puedo perder?

Y no te preocupes en recordarte la lista de amargas experiencias, desengaños y sinsabores del año que terminó. No solo tú lo has vivido. o También, un 90% de la gente que te rodea.

Solo que debemos actuar en consecuencia. Cuando los cambios son rápidos, dos preguntas deben acompañar tus pensamientos continuamente: ¿Qué intentó hacer?

Y, ¿Cómo intentó hacerlo?

Yo creo firmemente que debemos  centrarnos en el presente y la visión de uno mismo con respecto a los objetivos. Qué queremos desarrollar en nuestras vidas personales y a nivel laboral.

El desarrollo de una visión clara del líder, y, así mismo, una de la organización. Repercute directamente en un futuro ideal con las personas adecuadas y que depende de tu liderazgo.

Lo importante es conocer y reconocer, tus propios valores. Ponerlos en práctica. También, los valores de la organización. Pues estos pasan a ser factores importantes y determinantes al momento de actuar para conseguir metas comunes e individuales.

Así que, en buena parte, este año, a través de Potencia líderes. Te daremos terapia de choque o un poco de amargo de angostura. Para saber si estás dispuesto a obtener tus objetivos.

Y, pensándolo bien, ¿no crees que llegó el momento de una buena sacudida en tu vida?

De pensar seriamente, ¿Cuáles son los principios que organizan tu negocio en los que crees y que representas?

En lo personal, ¿Crees que es hora de pasar a la acción?

Piensa en, ¿Cómo sería tu negocio ideal?

Considera ¿Cómo sería tu trabajo ideal?

Yo te dejo reflexionar sobre esto: ¿Crees que es hora de comenzar a triunfar?

“La valentía es considerada con justicia la más importante de las virtudes, pues todas las demás dependen de ella.” Winston Churchill

Piensa en todo lo que te has perdido por no haberlo hecho, pero piénsalo rápido. Porque luego entramos en área de arrepentimientos, quejas y lamentaciones. Y de allí, no sacamos nada, ni siquiera las ganas de comernos al mundo.

Brian Tracy, dice:“La cualidad de la valentía significa estar dispuesto a asumir riesgos para lograr las metas sin tener ninguna garantía de éxito”.

Así pues, te invito a ser este año, más valiente que nunca. A considerar las razones por las cuales poner en marcha tus objetivos para alcanzar metas. Los propósitos son buenos. Sin embargo, los objetivos coordinados, su puesta en acción, son los condicionantes para llegar a las metas y hacer algo extraordinario.

¿Qué quieres lograr este año?

¿Liderazgo? ¿Libertad financiera? ¿Una empresa de éxito? ¿Tiempo para tu vida personal?

¿La magnífica oportunidad de trabajar en lo que te gusta?

¿Crear tus propios sueños y no los de alguien más?

¿Trabajar desde dónde, cómo y cuándo quieras?

¿Tener relaciones profesionales y humanas muy enriquecedoras con personas que tú escojas?

Crear una vida así, es posible. No hay límites, entonces, comienza a quitar los lazos que se aferran a lo antiguo. Lo viejo y desgastante de pensar en absurdos muros delante de tu futuro imparable.

Ahora, tienes una nueva oportunidad, haz uso de ella.

Y ahora, todo eso, debe pasar a la acción. Nada de ideas o, yo tengo una idea. No. Comienza por ponerte en marcha, conviértela en un proyecto y haz lo necesario para llevarla a cabo.

Porque, fíjate qué cosas tiene el destino, mientras yo pensaba que sería feliz con una familia recién formada en 2014 y con la llegada de un nuevo miembro.

De manera, mezquina y ruin, un ser humano malvado, me quitó de enfrente mis oportunidades. Y trató de atraparme en un país sin ninguna posibilidad.

Resultado de la famosa familia basada en mentiras (según valores humanos negativos de un lado): no funcionó, mi proyecto de Potencia líderes que había iniciado en España se paralizó.

Mi carrera profesional comenzó a estancarse y mis esfuerzos se concentraron en  no dejar que me arrebataran a mi hija. Porque según el criterio del progenitor, yo no soy nacional de este país y por lo tanto debía abandonarla en sus manos.

Y sin saberlo, de nuestro lado, el de mi verdadera y hermosa familia, mi hija y yo. Comenzamos la aventura de amarnos mucho más. Aprender de nosotras y crear un lazo precioso madre-hija.

Yo tomé al mismo tiempo la decisión de formarme, de prepararme y de reinventarme a nivel profesional y personal. Tome las riendas de mi vida.

Este año, vengo por más y con muchísima fuerza. Nos vamos a demostrar aquí en Potencia líderes, que somos capaces y ustedes se vienen en este viaje hacia el éxito, como invitados de primerísima clase.

Vente conmigo en este recorrido imparable. Enloquece con lo que te encanta hacer y hazlo mejor cada día.

Desde cualquier lugar del mundo, tienes la oportunidad de contactarme y te invito a que lo hagas: potencialideres@gmail.com

Comparte tus experiencias conmigo y no te olvides de participar en nuestro sorteo de enero para las mejores recomendaciones en emprendimiento de negocios, personalizadas.

Yo estoy completamente segura de tus habilidades y potencialidades profesionales. Y confío en que podrás llevar tu proyecto hacia adelante. Recuerda: Es necesario la valentía y la acción para ir a por tus logros.

Puedes organizarte como quieras, con las personas que quieras y en el tiempo que quieras. Es una cuestión de comenzar. No pierdas tus oportunidades otra vez.

Dedica el número de horas que sean necesarias, los recursos que tengas y los conocimientos que ya tienes, junto a los que vas a adquirir.

No des explicaciones, solo, usa esta oportunidad para tener éxito.
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Liderazgo en manos feminazis

 men-1979261_1280-300x200 Liderazgo en manos feminazisLiderazgo en manos feminazis, la actual tendencia al hablar de liderazgo en femenino, es comenzar por criticar a las mujeres que han hecho una lucha decidida por sus derechos.

No importa el ámbito en el cual te encuentres. Puedes estar en una empresa, en una charla informal con mujeres y hombres, en la escuela o la universidad.

La verdad es el tratamiento del tema, pues este pasa a ser un contenido de derechos iguales a situaciones donde las mismas mujeres son machistas y odian a quienes quieren sus retribuciones en conformidad.

En todo caso, yo hablo de la igualdad de género en las empresas, los salarios, el tratamiento de las mujeres en los mismos cargos que puede tener un hombre.

En países como los EEUU, Canadá, España, Francia o Japón, vemos desigualdad absoluta en los cargos de responsabilidad y confianza empresariales. Es mínima la cantidad de mujeres en altos cargos, mientras que vemos una mayoría de hombres.

En esto incluyo el respeto por hacer las mismas tareas. Las mujeres pasan de ser un ente en la empresa, mientras que los hombres se llevan el respeto de sus compañeros.

En muchas ocasiones las mujeres deben recurrir  a ser más frías, duras, calculadoras e insensibles a los ojos de su personal a cargo, para que no sean tomadas como personas a las cuales se puede pasar por alto su liderazgo o autoridad del puesto.

La lucha por los derechos de la mujer ha encontrado fervientes obstáculos dentro de la misma comunidad femenina. Tanto así, que, se han dividido a las mujeres en su lucha por la igualdad de género, en feministas y feminazis.

Según los criterios de algunas personas, las feminazis son mujeres que odian a los hombres heterosexuales. Las feministas son mujeres que quieren derechos.

Esta confrontación de caracteres y odio hacia la mujer, lo podemos encontrar latente en internet. Hombres, sobre todo muy jóvenes alentando al odio, repudio y maltrato de las mujeres que luchan por sus derechos, no importando si son de una categoría o de la otra, para ellos cualquier mujer que reclame sus derechos es considerada una feminazi.

Pero no solo los jóvenes, podemos encontrar gran cantidad de hombres, vulnerando con expresiones terribles el simple hecho de ver que una mujer intenta reivindicar lo que a ella le corresponde.

En cuanto a las mujeres, vemos un ejemplo clarísimo en los puestos de poder, como una mujer puede destruir a otra sin importarle nada, las consecuencias, los estragos y el hecho de compartir género.

En los puestos de liderazgo hay un peligro latente entre el público femenino. No tardarán las envidias e intenciones malsanas en aparecer.

¿Por qué las mujeres buscan destruir el liderazgo más que los hombres?

Entendemos y partimos de la base, que las mujeres y los hombres no son iguales. Ni física, ni biológicamente. Debemos mantener claros esa idea.

La verdadera lucha del liderazgo femenino, se plantea en los derechos sociales y sobre todo del trabajo, en las responsabilidades del hogar y la crianza de los hijos.

La única forma de entender lo que sucede entre las mujeres y el fomentar constantemente el odio entre ellas, es simple. Las mujeres vivieron y viven oprimidas, según su cultura, país y religión.

Tres factores que las lleva a ingerir diariamente sus propias dosis de machismo. Elemento del cual hacen gala durante toda su vida o al menos, hasta que reciban educación sobre este tema y decidan cambiar.

En los países de América latina y en España, es común ver mujeres que dicen luchar por sus derechos, pero que en su casa fomentan el machismo, con acciones cotidianas que pasan de:

Servir el plato más lleno de comida al hombre de la casa y a sus hijos raciones mínimas, aunque los chicos sean adolescentes. Servir en la esa al hombre primero y después a las mujeres.

Evitar que los hijos varones laven sus propios platos o hagan el esfuerzo en los hogares más pudientes de meterlo en el lavavajillas. Lavarle la ropa. O, “deje que su hermana le lava”.

En la empresa, si hay una mujer que tiene posibilidades de ascenso, es casi seguro, que otra le saboteará el trabajo. Ni hablar de la forma de hablar las unas contra las otras.

En los puestos de liderazgo es necesario que más mujeres puedan llegar a ellos. Sin embargo, es necesario que haya un fuerte compromiso de cambio. Las mujeres debemos comenzar por respetar los derechos por los cuales han luchado tantas otras.

Para iniciar un proceso de cambio y progreso en nuestras vidas.

El liderazgo es una decisión personal

Es querer cambiar desde adentro para que una nueva persona salga a brillar y dar lo mejor de sí. Se logra en base a la transformación del individuo.

El desarrollo personal, crecimiento de la confianza en sí mismo y su autoestima.

La valoración del propio ser y el amor

Esos son los requisitos principales de un líder.

Y luego, vendrá la verdadera transformación al liderazgo. Debe ser crear nuevas formas de comunicarse, de trabajar en equipo, planificarse, cumplir tareas y objetivos.

Exponer metas e ideas, así mismo, aceptar las de otros y llevarlas a su consecución de ser necesario. Desarrollar líderes de su cargo y su liderazgo, tomando en cuenta todos los ámbitos de la vida de esa persona.

El liderazgo femenino debe estar lleno de gracia, comprensión y entendimiento de una mujer. Su fortaleza y su decisión a tocar a otros, para cambiar sus vidas a mejor.

Esa manera de pasar de un extremo a otro, lo negativo a positivo; debería ser usada para llevar a otros a lograr grandes cosas.

Pero sobre todo, a ser firmes en cuanto a respetar lo que somos, mujeres. Esas mismas que tenemos la capacidad de dar vida.

Olvidemos de una vez, todo el odio, trabajando desde el amor al prójimo.

El respeto a los demás y en base a crear un liderazgo en femenino. Dejemos de ver y creer en divisiones insensatas, ni feminazis, ni feministas, todas somos mujeres.

Queremos igualdad en los derechos, el mismo salario y la protección que reciben los hombres. Al poner el liderazgo en manos femeninas podremos probar que somos capaces de dar igual o mejores resultados.